Våra tjänster

Med PPS Consulting som byggledare får du en trygg, strukturerad och närvarande partner genom hela byggprocessen – från tidiga skeden till slutbesiktning och överlämning. Vi tar ansvar för helheten i produktionen och ser till att projektets mål uppnås med rätt kvalitet, rätt tidplan och rätt kostnad. Vi arbetar nära beställare, entreprenörer och övriga aktörer för att skapa tydlighet i varje steg. Genom aktiv uppföljning, tydlig kommunikation och god erfarenhet från både små och stora projekt säkerställer vi att beslut tas i rätt tid, att risker hanteras proaktivt och att produktionen drivs framåt med fokus på resultat. Det här hjälper vi dig med: Planering och styrning av byggskedet, inklusive samordning av entreprenörer och aktiviteter Uppföljning av tidplan, ekonomi och prognoser – med tydliga rapporter och beslutsunderlag Kvalitetsstyrning och kontroller, samt hantering av avvikelser och åtgärder ÄTA-hantering, dokumentation och struktur för ändringar under produktion Byggmöten, samordningsmöten och löpande kommunikation mellan alla parter Slutskede: egenkontroller, besiktningar, relationshandlingar och överlämning Oavsett om du är fastighetsägare, kommun, bostadsrättsförening eller privat beställare ser vi till att du får en professionell byggledning där ordning, tempo och kvalitet går hand i hand – så att projektet blir genomfört på ett sätt som håller, både tekniskt och affärsmässigt.

När du behöver operativ platsledning på ditt projekt hjälper vi dig!

Vill du ha en second opinion eller bollplank inför ett fastighetsförvärv, fastighetsutvecklingsprojekt eller hur du ska driva ditt bygg- och fastighetsprojekt. Vi hjälper dig med råd och stöd för dina planer.

Om ni ska driva ert projekt i samverkan med andra i partnering är en oberoende partneringledare många gånger nödvändigt. Med erfarenhet från ca 50 partneringprojekt hjälper vi din projektorganisation med processer, mål och uppföljning av samarbetet.

I vår tjänst Inköpsstöd får du hjälp genom hela inköpskedjan – från operativt inköp i vardagen till strategiska beslut som stärker din affär på lång sikt. Vi kavlar upp ärmarna och arbetar nära din organisation, oavsett om det handlar om att ta in offerter, jämföra alternativ, lägga beställningar och följa upp leveranser, eller att driva förhandlingar, strukturera leverantörsportföljen och utveckla inköpsstrategin. För att du ska kunna fatta trygga beslut genomför vi leverantörskontroller kopplat till dina inköp. Det innebär att vi granskar leverantörer och underleverantörer så att de lever upp till dina krav på exempelvis ekonomi, kapacitet, kvalitet, leveransförmåga och relevanta regelverk. Vi skapar också tydlighet i villkor och dokumentation, så att ansvar, leveransvillkor och uppföljning blir rätt från början. Vi kan dessutom stötta i avtalsskrivning och avtalsstruktur samt säkerställa att inköpsarbetet hänger ihop med helheten – där inköp kopplas till affärsplan, mål och lönsamhet. Resultatet blir bättre kontroll, minskad risk och inköp som levererar rätt produkt eller tjänst, till rätt pris och i rätt tid.

Vid organisationsförändringar, tillväxt, omstrukturering eller vid plötsliga vakanser kan det vara en trygg och effektiv lösning att ta in PPS Consulting som interim ledning. Vi kliver in med kort varsel och säkerställer att verksamheten fortsätter att leverera – samtidigt som vi skapar struktur, tydlighet och framdrift mot uppsatta mål. Vi har mångårig erfarenhet från rikstäckande organisationer inom bygg- och fastighet, entreprenad och service. Det gör att vi snabbt kan sätta oss in i både verksamhet och kultur, fånga upp nuläget och prioritera rätt åtgärder. Vårt arbetssätt bygger på ett synligt och närvarande ledarskap: vi finns där det händer, i vardagen och i verksamheten, och leder med tydlig kommunikation, beslutsförmåga och kontinuerlig uppföljning. Oavsett om behovet är operativt, taktiskt eller strategiskt kan vi komplettera er organisation och ta ansvar för ledning, styrning och uppföljning under en avgränsad period. Som interim ledare kommer vi in med ett objektivt perspektiv och utan historik som kan påverka beslut eller skapa onödiga låsningar. Det gör att vi ofta kan agera snabbare, tydligare och mer fokuserat i genomförandet – med fullt fokus på uppdraget, leveransen och resultatet. När uppdraget är klart lämnar vi över med ordning och reda: tydlig dokumentation, etablerade arbetssätt och en plan framåt som gör att ni står starkare även efter interimperioden.

Inför din fastighetsaffär utför vi en certifierad teknisk besiktning av byggnaderna. Besiktningen tryggar din affär så att du kan undvika tråkiga överraskningar. En bra genomförd besiktning säkrar också värdet på fastigheten inför din affärsförhandling. Vi utför även energibalansberäkning.

Vi utför besiktning av byggentreprenader och samordning av besiktning av installationer som huvudbesiktningsman.

Vi utför teknisk statusbesiktning och upprättande av underhållsplan och kostnadskalkyl inför fastighetsförvärv av enskild fastighet eller fastighetsportfölj.

Att ha en kontrollansvarig enligt PBL är ett myndighetskrav. Vi är certifierade på nivå K, den högsta nivån, och hjälper både dig som byggherre och dina anlitade entreprenörer att uppfylla de krav som ställs för att du till ska ta din byggnad i bruk.

Om du vill certifiera din byggnad enligt något certifieringsprogram hjälper vi dig med samordning av detta genom våra samarbetspartners.